* Las empresas con altos niveles de diversidad tienen un 39% más de probabilidades de superar a sus homólogas con menor representación de la diversidad.
En el panorama actual existen una serie de tendencias clave que están transformando el mundo laboral, y la adopción de estas, son cruciales para el bienestar de los trabajadores y el éxito de las organizaciones a corto y largo plazo. Según el estudio “The Age of Adaptability: Reporte de Tendencias Laborales 2024” de ManpowerGroup, empresa líder en soluciones innovadoras de capital humano, la promoción de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia (DEIP) se ha convertido en un aspecto fundamental para crear un ambiente de trabajo donde todos se sientan valorados y respetados.
Esta es una estrategia que ha demostrado ser efectiva en la construcción de una comunidad sólida dentro de la empresa, cimentada en valores corporativos comunes. Esta estrategia no solo fortalece la cohesión interna, sino que también posiciona a la organización como una marca empleadora atractiva, capaz de atraer a los mejores profesionales del mercado.
La cultura corporativa, entendida como el conjunto de valores, creencias y prácticas que definen el comportamiento de una organización, es el pilar sobre el cual se edifica la comunidad dentro de una empresa. Al promover un ambiente de trabajo inclusivo y diverso, las organizaciones no solo cumplen con estándares éticos y legales, sino que también fomentan el sentido de pertenencia entre sus empleados. Este sentido de comunidad es fundamental para que los empleados se sientan valorados y comprometidos con la misión y visión de la empresa.
Además, los programas de desarrollo profesional y el apoyo al bienestar de los empleados, como los beneficios de salud, la flexibilidad laboral y el equilibrio entre la vida personal y profesional, refuerzan esta comunidad interna. Los empleados que perciben que su empresa se preocupa por su bienestar están más motivados para contribuir al éxito organizacional y menos inclinados a buscar oportunidades en otros lugares.
Javier Echeverri, presidente de ManpowerGroup Colombia, comentó que “una cultura corporativa sólida no solo beneficia a los empleados actuales, sino que también es un poderoso imán para atraer nuevos talentos. Las organizaciones que se destacan por sus valores y prácticas inclusivas se convierten en destinos preferidos para profesionales altamente calificados que buscan más que un simple salario”.
Convertirse en una marca empleadora reconocida es un objetivo estratégico para muchas organizaciones. “Una marca empleadora fuerte atrae talento, pero también reduce los costos asociados con la rotación de empleados. Cuando los empleados están alineados con los valores corporativos y se sienten parte de una comunidad, es menos probable que abandonen la empresa, lo que a su vez reduce la necesidad de reemplazarlos constantemente”, explicó Echeverri.
Al fomentar una cultura inclusiva, apoyar el bienestar de los empleados y alinear los valores organizacionales con los de sus trabajadores, las empresas pueden crear un entorno en el que los empleados no solo quieren trabajar, sino en el que desean quedarse y contribuir al éxito a largo plazo. En un contexto empresarial donde el talento es uno de los recursos más preciados, esta estrategia no es solo beneficiosa, sino esencial para el éxito sostenido.
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